دانلود کتاب La Fundación Ford y el cambio social en América del Sur, 1962-2012

Hace poco más de medio siglo, la Fundación Ford –entonces, la fundación
privada más grande del mundo– abrió sus primeras oficinas en esta región: en
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Cynthia A. Sanborn
1962 en Bogotá y Buenos Aires; luego, instaló las suboficinas de Santiago de
Chile y Lima. En el año 2012, esta institución cumplió 50 años de presencia
en la región, lo cual no fue solamente un hito a celebrar, sino un insumo para
reflexionar sobre la influencia y el legado de la cooperación internacional en América Latina. ¿Qué caracterizó al trabajo de la Fundación Ford en el Cono Sur y
la Región Andina en este medio siglo de presencia? ¿Qué influenció su agenda y
cuáles fueron sus principales contribuciones, desde la perspectiva de los actores
locales? ¿Qué lecciones deja sobre el papel de las fundaciones privadas dentro del
contexto general de la cooperación internacional?
Este libro es producto de un estudio que intenta responder a tales preguntas a
través de una sistematización y análisis exploratorio de la presencia e influencia de la
Fundación Ford en la Región Andina y el Cono Sur entre los inicios de la década de
1960 y su aniversario en 2012. La sistematización es un ejercicio reflexivo y de análisis crítico de un proceso o experiencia, desde la perspectiva de los distintos actores
involucrados, con el objetivo de conocer, (re)construir y entender cómo se desarrolló dicha experiencia, qué dinámicas se generaron y en qué contextos. Al centrarse
en la indagación y organización de recuentos, esta metodología permite reconocer
las lecciones aprendidas de las prácticas y experiencias estudiadas y, con ello, levantar conclusiones (Herout & Schmid, 2015; Jara, 2009). Analizar más de 50 años de
trabajo de una organización en una región entera es una tarea enorme que ningún
estudio por sí solo puede cumplir. Nuestra forma de aproximarnos a este desafío
tiene características que lo diferencian de varios otros trabajos publicados sobre esta
temática y esperamos que sea un paso hacia una mayor producción académica sobre
el papel e impacto de la cooperación internacional en nuestra región.
Hablar sobre la influencia de una sola institución puede resultar complicado.
En entornos políticos y sociales complejos, difícilmente puede atribuirse un efecto a un solo actor, ya que hay factores externos, socios y alianzas que contribuyen
a lograr un cambio deseado. No obstante, los autores de este libro consideran que
la importancia de la Fundación Ford durante sus primeros 50 años en esta región
justifica el esfuerzo. Por eso, este libro busca identificar las teorías de cambio planteadas de manera implícita o explícita por los funcionarios de la Fundación Ford
para diseñar sus estrategias programáticas e identificar cuándo y cómo influyeron
de manera significativa sobre algún campo de acción, actores o escenarios. También intenta identificar casos en los cuales estos esfuerzos no tuvieron el impacto
deseado o hubo oportunidades de impacto perdidas.