دانلود کتاب Основы менеджмента

Учебное пособие подготовлено в строгом соответствии с Государственными требованиями к минимуму содержания, уровню подготовки специалистов по социально - гуманитарным направлениям высшего профессионального образования. Содедржание дидактических единиц этих требований раскрывается на основе зарубежной и отечественной литературы. Учебное пособие дает представление об основных направлениях менеджмента организаций.ОГЛАВЛЕНИЕПРЕДИСЛОВИЕТема 1. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ1. Менеджмент как вид деятельности2. Функции менеджмента3. Критерии успеха менеджментаТема 2. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ЭВОЛЮЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ1. Классическая школа управления2. Теория «человеческих отношений»3. Школа науки управленияТема 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА: ЗАКОНЫ, ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ1. Закономерности управленческой деятельности2. Принципы управления производством3. Системный подход в управлении4. Функции управленияТема 4. УЧЕТ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ1. Факторы отдаленного влияния2. Факторы производственного воздействия (конкурентная среда)3. Условия оперативного влиянияТема 5. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ЭТИКА УПРАВЛЕНИЯ1. Понятие социальной ответственности и основные подходы к ее интерпретации2. Взаимосвязь сфер социальной ответственности3. Социальный эффект и социальный контроль4. Этика управленияТема 6. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ1. Назначение, смысл и уровни разработки управленческой стратегии2. Типы стратегий и методика стратегического планирования3. Процесс стратегического планирования и внедрение его результатовТема 7.ТЕКУЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ1. Смысл и назначение текущего планирования2. Функциональные планы3. Единовременные планы4. Стабильные планы5. Препятствия на пути текущего планированияТема 8. ПРИКЛАДНЫЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ. СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНОВ1. Понятие прогнозирования и его виды2. Методы качественного прогноза3. Методы количественного прогноза4. Линейное программирование5. Методы календарного планированияТема 9. РОЛЬ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ1. Смысл и назначение целеполагания в управлении организациями2. Роль целеполагания в процессе планирования3. Общие требования к процессу целеполагания в менеджменте4. Ключевые принципы постановки и использования целей5. Методы постановки целейТема 10. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ1. Виды и типы управленческих решений2. Основные подходы к принятию решений3. Процесс принятия решений4. Методы и способы принятия решенийТема 11. ЛИДЕРСТВО (РУКОВОДСТВО) В МЕНЕДЖМЕНТЕ1. Понятие руководства. Концепция типов руководства Макгрегора2. Основные теории руководства3. Источники руководящей силыТема 12. РЕГУЛИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА1. Понятие контроля и его основные типы2. Фазы процесса контроля3. Барьеры и сопротивление контролю4, Контроль специфических аспектов организационного поведенияТема 13. МОТИВАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ1. Понятие мотивации2. Теории потребностей3. Процессуальные теории мотивацииТема 14. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА1. Понятие организации и ее функции2. Разделение труда — основа организационных отношений3. Департментализация и ее виды в организации4. Типы власти и характер ее осуществления5. Роль координации в организационном процессеТема 15. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА1. Понятие культуры предприятий. Ценностный аспект организационной культуры2. Основные элементы и особенности функционирования знаково-символической системы на предприятии3. Типологии организационной культуры.Состояние организационной культуры на российских предприятияхТема 16. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА1. Понятие организационного проектирования и его стратегия2. Альтернативы в организационном проектировании3. Факторы, воздействующие на организационное проектирование4. Организационное проектирование в будущемТема 17. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ1. Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации2. Использование информации в основных функциях менеджмента3. Компьютерные системы информационного менеджмента4. Построение информационных системТема 18. НОВОВВЕДЕНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ФИРМЫ1. Сущность, причины и формы нововведений в организациях2. Процесс совершенствования организационных систем (СОС):основные этапы, методы и приемыТема 19. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ1. Понятие организационного конфликта и его структура2. Виды организационных конфликтов3. Функции конфликтов и формы их разрешенияДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА Доп. информация: