دانلود کتاب Chance or Choice: Unlocking Innovation Success

Name: Chance or Choice: Unlocking Innovation Success
Availability: InStock
Author: Greg McLaughlin
ISBN: 9781466581876, 9781466581869

by Greg McLaughlin, Vinny Caraballo

عنوان فارسی: شانس و یا انتخاب: باز کردن قفل نوآوری موفقیت
ناشر: Productivity Press,CRC Press
سال: 2013
زبان: انگلیسی
تعداد صفحه (نسخه چاپی - نسخه الکترونیکی): 219-211
شابک: 9781466581876, 9781466581869
نوع فایل: PDF دانلود نرم افزار مطالعه
حجم: 3.00 مگابایت

گزارش تخلف

دانلود کتاب

جزییات کتاب

شانس یا انتخاب: بازکردن قفل موفقیت نوآوری" اثر گرگ مک‌لافلین، یک کتاب الهام‌بخش و راهنمایی است که به بررسی عوامل موفقیت در حوزه نوآوری می‌پردازد. نویسنده در این کتاب به سوالاتی پاسخ می‌دهد که برخی از افراد ممکن است در ذهن داشته باشند؛ آیا موفقیت در نوآوری به شانس بستگی دارد یا اینکه این یک انتخاب قابل مدیریت است؟

اولین بخش از کتاب به بررسی مفهوم نوآوری و اهمیت آن در جوامع و تجارت مدرن می‌پردازد. نویسنده به وضوح توضیح می‌دهد که چرا نوآوری امروزه به عنوان یک ابزار برجسته برای رشد و توسعه شناخته می‌شود و چگونه تجارت و سازمان‌ها نیازمند نوآوری هستند.

یکی از مفاهیم مهمی که در این کتاب مطرح می‌شود، تفاوت بین شانس و انتخاب است. نویسنده به تجربیات شخصی خود و همچنین مطالعات موردی از شرکت‌ها و افراد موفق می‌پردازد تا نشان دهد که چگونه تصمیم‌گیری‌ها و انتخاب‌ها تأثیر بسزایی در مسیر موفقیت نوآورانه دارند.

در قسمت بعدی، نویسنده به ارائه چارچوبی برای مدیریت نوآوری می‌پردازد. این چارچوب شامل مراحل مختلفی از شناسایی فرصت‌ها تا اجرای ایده‌های نوآورانه و به دست آوردن مزایای اقتصادی و اجتماعی از طریق آنها است. نویسنده به خواننده نشان می‌دهد که چگونه برنامه‌ریزی مؤثر و مدیریت منابع موجب موفقیت در طراحی و اجرای ایده‌های نوآورانه می‌شود.

یکی از جذابیت‌های این کتاب، تأکید بر نقش انسانی در موفقیت نوآوری است. نویسنده به اهمیت توانایی‌های رهبری، همکاری، و ایجاد فرهنگ نوآورانه در سازمان‌ها اشاره می‌کند. او معتقد است که مدیران و تصمیم‌گیرندگان با ایجاد یک محیط حمایتی برای ایده‌پردازی و نوآوری، می‌توانند به شکل قابل‌ملاحظه‌ای در بهبود عملکرد نوآورانه سازمان‌ها و کسب و کارها مؤثر باشند.

نکته دیگری که در کتاب مورد تأکید قرار می‌گیرد، اهمیت یادگیری از شکست‌ها و خطاها است. نویسنده به این باور است که تجربیات شکست نیز می‌تواند به عنوان یک فرصت برای یادگیری و بهبود در مسیر نوآوری دیده شود.

در پایان، "شانس یا انتخاب" به خواننده ابزارها و تکنیک‌هایی ارائه می‌دهد تا بتواند موفقیت نوآوری را به عنوان یک انتخاب مدیریتی فهمیده و به آن دست یابد. این کتاب یک منبع غنی از داستان‌ها، مطالعات موردی، و راهنمایی‌های کاربردی برای افرادی است که به دنبال ایجاد و ترویج فرهنگ نوآورانه در سازمان‌ها هستند یا خودشان به دنبال مسیر نوآوری و موفقیت در حوزه‌ای خاص هستند.

Summary by fe458

Twenty-first century advances in technology, transportation, and business models have enabled companies of all sizes to enter markets once thought to be the exclusive domain of giant enterprises. In this environment, innovation has emerged as the competitive differentiator that will propel companies to become global leaders.Supplying practical guidance for integrating innovation throughout the organization, Chance or Choice: Unlocking Innovation Success introduces the authors’ proprietary ENOVALE methodology. ENOVALE is a blueprint that provides leaders and managers of any organization with a strategic framework to initiate and maintain innovation and achieve a sustainable competitive advantage.What makes this book different is that it originates from decades of experience, cutting-edge research, and empirical evidence. The results come from the authors’ work on Project Impact, an ongoing multiyear global study to measure attitudes, opinions, and disposition of different cultures towards innovation. Expanding on the current definition of innovation, the book: Spells out a detailed "how-to" approach for those responsible for innovation leadership Outlines practical solutions and time-tested strategies Emphasizes the role of the individual as the ultimate innovator Presents concepts that are applicable across a range of industries, including the services industry Rather than relegating innovation to the R&D and engineering functions, the book extends the ENOVALE framework into all functions of your organization. It also details a project strategy useful for any type of innovation to help you lead your teams in leveraging the innovative capabilities valued by your customers and users. Throughout the book, the authors outline the tools and concepts you will need to move your organization from simply surviving to thriving in today’s brutally competitive global environment.