Name: Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers
Availability: InStock
Rating: 5 (1 reviews)
Author: Alexander Osterwalder
ISBN: 0470876417,9780470876411

جزییات کتاب

از میان تمام کتاب هایی که درباره خلق مدل کسب و کار نوشته شده‌اند، کمتر کتابی به اندازه کتاب Business Model Generation نوشته استروالدر به شهرت جهانی رسیده است.
او در این کتاب ابزاری به نام Business Model Canvas یا بوم مدل کسب و کار را مطرح کرده و به کارآفرینان و تحلیل‌گران کسب و کار پیشنهاد می‌کند به کمک این ابزار، بخش‌های مختلف مدل کسب و کار و ارتباط آنها با یکدیگر را به شیوه‌ای ساده‌ و کاربردی، ترسیم و بررسی کنند.

کتاب خلق مدل کسب و کار، با طرح ۹ سوال، به ما کمک می‌کند که تصویر شفاف‌تری از سه بخش اصل کسب و کارمان که در تعریف مدل کسب و کار به آن اشاره کردیم، به دست بیاوریم.
ما در بوم مدل کسب و کار، با ۹ سوال کلیدی روبرو می‌شویم که اگر در ابتدا به پاسخ‌شان فکر نکنیم، پس از شکل گرفتن و توسعه کسب و کار، ممکن است همان پاسخ‌ها را با هزینه‌های جدی و سنگین بیابیم و بیاموزیم.

بخش‌های اصلی هر کسب و کار که استروالدر در کتاب خلق مدل کسب و کار مطرح می‌کند به شرح زیر هستند:
بخش‌بندی مشتریان (Customer Segments)
ارزش پیشنهادی (ایجاده شده) کسب و کار (Value Proposition)
کانال‌هایی که از طریق آنها به مشتریان دسترسی پیدا می‌کنیم (Channels)
نحوه ارتباط با کسانی که به مشتریان ما تبدیل شده‌اند (Customer Relationships)
جریان درآمد در کسب و کار (Revenue Stream)
منابع کلیدی که کسب و کار ما برپایه‌ی آن‌ها شکل می‌گیرد (Key Resources)
فعالیت‌های کلیدی که کسب و کار ما را تعریف می‌کنند (Key Activities)
شرکای اصلی و کلیدی که کسب و کار با همکاری آن‌ها شکل می‌گیرد (Key Partners)
ساختار هزینه‌ها (Cost Structure)

کتاب خلق مدل کسب و کار توسط انتشارات آریاناقلم به زبان فارسی ترجمه شده است و خوشبختانه تا حد امکان تلاش شده جدای از کیفیت محتوا، فرم ظاهری آن هم تا حد امکان شبیه کتاب اصلی طراحی و تولید شود.

Summary by vahid2709

Business Model Generation is a handbook for visionaries, game changers, and challengers striving to defy outmoded business models and design tomorrow's enterprises. If your organization needs to adapt to harsh new realities, but you don't yet have a strategy that will get you out in front of your competitors, you need Business Model Generation. Co-created by 470 "Business Model Canvas" practitioners from 45 countries, the book features a beautiful, highly visual, 4-color design that takes powerful strategic ideas and tools, and makes them easy to implement in your organization. It explains the most common Business Model patterns, based on concepts from leading business thinkers, and helps you reinterpret them for your own context. You will learn how to systematically understand, design, and implement a game-changing business model--or analyze and renovate an old one. Along the way, you'll understand at a much deeper level your customers, distribution channels, partners, revenue streams, costs, and your core value proposition. Business Model Generation features practical innovation techniques used today by leading consultants and companies worldwide, including 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, and others. Designed for doers, it is for those ready to abandon outmoded thinking and embrace new models of value creation: for executives, consultants, entrepreneurs, and leaders of all organizations. If you're ready to change the rules, you belong to "the business model generation!"