دانلود کتاب Factory Physics

اقتصاد و روش زندگی آینده ما به این بستگی دارد که مدیران تولیدی آمریکایی چگونه با چشم انداز رقابتی و جهانی رقابت می کنند و بنگاه های خود را برای حفظ سرعت پیشرفت می کنند. یک چالش اساسی نحوه ساخت محیط شرکت به گونه ای است که ضمن حفظ انعطاف پذیری و پتانسیل سفارشی سازی یک فروشگاه شغلی با حجم کم ، سرعت و کم هزینه بودن خطوط جریان بالا را بدست آورد.
سه بخش كتاب مطابق با سه دسته مهارت مورد نياز مديران و مهندسان برگزار مي شود: اصول ، شهود و تركيب. قسمت اول تکنیک های سنتی مدیریت عملیات را مرور کرده و مؤلفه های لازم علم تولید را مشخص می کند. قسمت دوم مفاهیم اصلی کتاب را آغاز می کند ، با ساختار علم تولید و بحث در مورد رویکرد سیستم ها برای حل مسئله آغاز می کند. مباحث دیگر شامل گرایش های رفتاری کارخانه های تولیدی ، سیستم های تولید فشار و کشش ، عنصر انسانی در مدیریت عملیات و رابطه بین کیفیت و عملیات است. نتیجه گیری های فصل شامل نکات اصلی و مشاهدات است که به عنوان قوانین تولید تنظیم می شود. در قسمت سوم ، دروس قسمت اول و قوانین قسمت دوم برای پرداختن به جزئیات مدیریت خاص تولید با جزئیات به کار می رود. نویسندگان مشکلات رایج ، از جمله کنترل کف فروشگاه ، برنامه ریزی کل دوربرد ، برنامه ریزی نیروی کار و مدیریت ظرفیت را با یکدیگر مقایسه و تضاد می کنند. تمرکز اصلی در بخش سوم کمک به خوانندگان است که چگونه مفاهیم کلی قسمت دوم را می توان برای مشکلات خاص به کار برد.
نویسندگان برای دانشجویان مهندسی و مدیریت ، که تأثیر دارد رویکرد مبتنی بر قانون و داده محور برای برنامه ریزی و کنترل عملیات است. آنها یک چارچوب سازمان یافته را برای ارزیابی شیوه های مدیریت و توسعه شهود مفید در مورد سیستم های تولید پیش می برند.
عناوین مورد علاقه همچنین از Waveland Press: Hopp ، Supply Chain Science (ISBN 9781577667384) و ناهیمیاس-اولسن ، تجزیه و تحلیل تولید و بهره برداری ، چاپ هفتم (ISBN 9781478623069).
فهرست مطالب 0. فیزیک کارخانه؟ من: درس های تاریخ 1. تولید در آمریکا ، 2. کنترل موجودی: از EOQ به ROP ، 3. جنگ صلیبی MRP ، 4. از انقلاب JIT تا تولید ناب ، 5. چه اشتباهی رخ داده است؟ II: فیزیک کارخانه 6. علمی ساخت ، 7. دینامیک اصلی کارخانه ، 8. مبانی تنوع ، 9. تأثیر فساد تنوع ، 10. سیستم های تولید فشار و فشار ، 11. عنصر انسانی در مدیریت عملیات ، 12. 12 کیفیت ساخت III: اصول اولیه در عمل 13. یک چارچوب برنامه ریزی جلو ، 14. کنترل کف فروشگاه ، 15. برنامه ریزی تولید ، 16. برنامه ریزی کل و نیروی کار ، 17. مدیریت زنجیره تأمین ، 18. مدیریت ظرفیت ، 19. سنتز - قرار دادن آن همه با هم

Summary by amir_ghahrodi