دانلود کتاب Capital social y logro ocupacional en contextos de segregación

¿Qué efectos tiene la segregación económica que se produce en las metrópolis en la vida de sus habitantes? Este tema ha sido estudiado en
las principales ciudades de Norteamérica y Europa, aunque en América Latina y el Caribe son aún pocas las investigaciones que lo abordan.
Este estudio no solo explora el efecto de la segregación económica en
las oportunidades para el futuro de sus residentes, sino también busca
explicar la acción mitigadora del capital social en contextos segregados
económicamente. Para ello, se plantea desarrollar un estudio de métodos mixtos secuencial explicativo.
Primero, se usan las bases de datos del proyecto Nopoor desarrollado en el Perú, que contiene información única acerca del bienestar
de los residentes de vecindarios segregados, así como de las características de dichos vecindarios. Usando esta información, se estimó
un modelo de ecuaciones estructurales multinivel que no solo permitió
calcular el efecto del capital social sobre el logro ocupacional del jefe
de hogar (JH), sino también considerar las relaciones estructurales al
interior de los vecindarios. Se empleó este método porque no solo nos
permitía estimar efectos contextuales, sino también explorar las relaciones estructurales antes mencionadas.
Segundo, seleccionamos casos de la base Nopoor para explicar
cualitativamente el efecto del capital social, para lo cual se usó la técnica de historia de vida. Los resultados del componente cuantitativo
indicaban que los vecindarios segregados socioeconómicamente afec-
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tan en forma negativa el logro ocupacional de los JH que residen en
ellos; pero, al mismo tiempo, tales vecindarios presentan mayores niveles de capital social —número de contactos en la red de apoyo del
JH—, lo cual tiene un efecto positivo sobre el logro ocupacional. El
componente cualitativo permitió concluir que esto es posible cuando las redes incluyen a individuos ubicados en mejor posición social
—profesionales, dueños de negocios— que el JH, o cuando este establece relaciones de confianza con organizaciones —municipalidad
distrital— ricas en recursos.