دانلود کتاب Winning Innovation: How Innovation Excellence Propels an Industry Icon Toward Sustained Prosperity
by Norbert Majerus, George Taninecz
|
عنوان فارسی: برنده نوآوری: چگونه تعالی نوآوری نماد صنعت را به سمت شکوفایی پایدار سوق می دهد |
دانلود کتاب
جزییات کتاب
داونتی نلا گارا، یک شرکت ایتالیایی سازنده دوچرخههای کورسی، سالهاست که بر بازار حکمرانی میکند. اما با ظهور رقبای قدرتمند، جایگاه رهبری این شرکت به خطر افتاده است. مالک نسل دوم شرکت که علاقهمند به بازنشستگی است، با خط تولید خستهکنندهای مواجه است که سودآوری را کاهش داده و ارزش بازار شرکت را برای خروج باشکوه او تهدید میکند. این مالک دوستداشتنی اما با مشکلاتی دستوپنجه نرم میکند، به سراغ دوست قدیمی و تاجر موفقی میرود که او را به سمت یک تحول سریع و خارقالعاده سوق میدهد؛ تحولی که با تمرکز بیامان بر برتری در نوآوری هدایت میشود.
رمان جذاب کسبوکاری، «رقابتی برنده»، با شیرجهای عمیق به هنر و علم نوآوری، هیجان مسابقات دوچرخهسواری اروپا، چشمانداز و غذاهای ناب ایتالیا و مجموعهای از شخصیتهای گیرا، داستان تلاش برای قرار دادن داونتی در مسیر رونق پایدار را روایت میکند.
رهبر شرکت از یادگیری و بهکارگیری ایدههای جدید برای احیای شرکت هراسی ندارد و متوجه میشود که به کارمندان خود بیش از آنچه تصور میکرد اهمیت میدهد. یک نوآور جوان در حالی که برای به ثمر رساندن ایدهی محصول خود و همچنین ارتقای جایگاه مدیریتی تلاش میکند، عاشق میشود. مدیر تازه ارتقاءیافتهی بخش تحقیق و توسعه، کار تیمی و شفافیت را به توسعهی محصول تزریق کرده و کل شرکت را حول محور نوآوری همسو میکند.
با کمک یک عامل تغییر باتجربه و سرسخت، در تنها یک سال، داونتی یک تحول خوشتعریف و توالیدار را اجرا میکند – یک فرآیند کامل و یکپارچه که توسط اکثر شرکتها قابل تکرار و مقیاسبندی است. رهبر شرکت، همکاران را در راستای دستیابی به چشمانداز و استراتژی درست درگیر میکند و از آنها در حالی که جرقههای خلاقیت خود را آزاد میکنند، بر چالشهای شخصیتی غلبه مییابند و مشکلات واقعیای را که شرکتها هر روز با آنها روبرو میشوند، حل میکنند، به صورت صادقانه حمایت میکند. آنها اصول سنتی تحقیق و توسعه را به روشهای جدید (به عنوان مثال، هزینه تأخیر، اسپرینتها، شکست سریع، شروع دیرهنگام) میآموزند و با موفقیت از اصول نوظهور نوآوری و مدیریت تغییر (به عنوان مثال، رویدادهای خلق ایده، مدیریت دانش، فروتنی در محیط کار، مدیریت بصری، مدیریت پروژه ناب) استفاده میکنند.
یک فرآیند نوآوری همسو و سه مرحلهای - از خلق ایده تا توسعه فناوری و طراحی محصول - زیرساخت نوآوری مورد نیاز شرکت را برای ایجاد درآمد و موفقیت فراتر از دوچرخههای کورسی فراهم میکند.
از سازمانی با سلسلهمراتب سنگین که تحت سلطهی جاهطلبی و متهمکردن یکدیگر است، یک داونتی نلا گارای جدید ظهور میکند – شرکتی نوآور و مسطح با ویژگیهای زیر:
چشمانداز واضح و اهداف و استراتژی تأییدشده
سرعت، پاسخگویی و چابکی
خلاقیت گسترده و موفق
همکاری و کار تیمی
مدیریت ریسک برتر
احترام به افراد
اخلاق بدون تردید
تغییر در رهبری و رفتارهای کارکنان
برتری در مدیریت پروژه
حل سریع مشکلات و آزمایش
«رقابتی برنده» فراتر از داستان تحول بخش تحقیق و توسعه، به طور کلی، تحول یک شرکت را با ابعادی به تصویر میکشد که فقط با تحقیق و توسعه برتر امکانپذیر است. این کتاب به خوبی میتواند اولین اثری باشد که به صورت گاهشمار، اصول یک تحول کامل به سمت برتری در نوآوری را در کنار تحول همزمان نیروی انسانی که برای ایجاد تغییر واقعی ضروری است، معرفی میکند.
حاصل نهایی برای داونتی نلا گارا، یک فرهنگ جدید غالب مبتنی بر احترام و فروتنی، فرآیندهای بسیار کارآمدی است که نوآوریهای فراوان، فروش و سود را برای سالهای آینده به ارمغان میآورد و مالکی که آیندهای درخشان را برای مردمی و شرکتی که تمام عمر آنها را میشناخته و دوست داشته، به جا میگذارد.