جزییات کتاب
Die Organisation der betrieblichen Entscheidungsprozesse ist eine wesentliche Aufgabe der Unternehmensleitung. Insbeson- dere in gro~en Unternehmungen kann die Vielzahl der konkreten Objektentscheidungen nicht von der obersten Leitungsinstanz bew{ltigt werden, so da~ die ]bertragung von Entscheidungskompetenzen an nachgeordnete Mitarbeiter geboten ist. Organisatorische Ma~nahmen zur Steuerung des Entscheidungsverhaltens dieser Mitarbeiter gewinnen dann besondere Bedeutung. In diesem Buch werden Strukturierungskonzpete f}r die L|sung organisatorischer Gestaltungsproblemeentwickelt. Am Beispiel wichtiger organisatorischer Problemstellungen wird gezeigt, wie mit diesen Konzepten gearbeitet werden kann und welcheProbleml|sungen sich in unterschiedlichen Situationen als tendenziell vorteilhaft erweisen. Die Darstellungen sind gestaltend normativ ausgerichtet. Der Leser soll lernen, selbst Probleme zu entdecken, Zusammenh{nge zwischen ihnen zu erkennen und sich (auch aufgrund pers|nlicher Erfahrungen) ein eigenes Urteil dar}ber zu bilden, welche organisatorischen Ma~nahmen im Hinblick auf |konomische Ziele sowie auf die interne und externe Situation einer Unternehmnung angezeigt sind. Die dritte Auflage wurde um ein Kapitel erweitert, das Grundfragender |konomischen Agency-Theorie behandelt.