دانلود کتاب Fortaleciendo la gestión regional (Perú): lecciones de una experiencia

El proyecto Fortalecimiento de las capacidades de Gestión por Resultados en cuatro regiones, financiado por la Unión
Europea, se llevó a cabo entre los años 2009 y 2012 en las regiones de Arequipa, Cusco, Lambayeque y Piura, en el Perú.
La coordinación central del proyecto recayó en la Oficina Ejecutiva del Consorcio de Investigación Económica y Social,
CIES, y fue implementado por cuatro de los cuarenta y ocho socios del CIES: en Arequipa, por el Centro Interdisciplinario
de Investigación e Innovación de la Universidad Católica de Santa María, CICA. En el Cusco, por el Centro Guaman Poma
de Ayala. En Lambayeque, por la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, USAT. Y en Piura, por el Centro de
Investigación y Promoción de Campesinado, CIPCA.
El proyecto buscó desencadenar procesos que permitan revertir, a nivel regional, algunos problemas de la gestión pública
transversales al funcionamiento del Estado peruano. Por un lado, potenciar las capacidades desarrolladas en los Gobiernos
Regionales (GR) para gestionar políticas públicas partiendo de una planificación estratégica que incorpore a los distintos
sectores y que esté orientado a la generación de efectos concretos que aseguren incrementar la calidad de vida de los
ciudadanos. Por otro lado, apuntalar las capacidades institucionales de los GR y la sociedad civil para poder generar
consensos regionales a partir de experiencias de intercambio y aprendizaje, que permitan consolidar proyectos regionales
de desarrollo.
En este contexto, el proyecto planteó como objetivo general fortalecer las capacidades de los GR, académicos, periodistas
y asociaciones de base para una gestión basada en resultados que sea más eficiente y eficaz en responder a las
prioridades regionales.
Se definieron dos estrategias: (i) la formación de equipos de trabajo intersectoriales e interinstitucionales conformados por
representantes de la sociedad civil, la academia y el gobierno regional. Su rol fue canalizar los distintos productos y
esfuerzos promovidos a través del proyecto, para que estos incidan en la gestión pública regional; (ii) se trabajó en la
definición de un tema prioritario regional alrededor del cual se articularon todas las acciones específicas del proyecto, lo que
permitió una fuerte vinculación entre los componentes de la intervención y el logro de impactos deseados.