دانلود کتاب Organizational Ambidexterity: Implications for the Strategy-Performance Linkage
by W. Henning Blarr (auth.)
|
عنوان فارسی: دوجانبه سازمانی : مفاهیم برای ارتباط استراتژی عملکرد |
دانلود کتاب
جزییات کتاب
شرکت های امروز در صنایع مختلف، رقابت فزآینده و آهنگ شتابان تغییر را درک می کنند. برای چیره شدن بر این چالش ها، آنها نیاز دارند از شایستگی های جاری شان بگونه فزآینده ای استفاده نمایند و از محصولات و خدمات موجود بهره برداری نمایند، درحالیکه همزمان قابلیت های جدیدی را برای توسعه راه حل های نوآورانه ایجاد کنند. بنابراین، در عوض انتخاب و نگهداری از تمرکز بر روی کارایی یا انعطاف پذیری، این شرکت ها تخصیص منابع را متوازن می کنندو دوسوتوان می شوند. W. Henning Blarr این اقدام توانا سازی را تحلیل می کند،که به توانایی برای تعقیب همزمان تغییرات تدریجی و گسسته نیاز مند می باشد. او نشان می دهد که در مقایسه با سازمان های متمرکز بر روی فعالیت های بهره برداری یا اکتشاف ، سازمان های دوسو توان بطور معناداری سطوح بالاتری از عملکرد مالی را بدست می آورند.