دانلود کتاب A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)

کتاب حاضر اثری است که دربرگیرنده ء پاسخ تمام سوالات و ابهاماتی ست که از سوی محققان و پژوهشگرانی مطرح می شود که به طور جدی و با استانداردهای جهانی قصد دارند پروژه ای را آغاز و با اطمینان به پایان برسانند. این اثر ارزشمند برای هر فردی که به شکل آکادمیک مشغول انجام پروژه ای علمی می باشد در حکم یک راهنمای کامل و جامع عمل می کند و البته باید خاطرنشان کرد که مطالعهء آن بدون قصد عملکرد بر اساس آموزه های مطرح شده در این کتاب کاری بیهوده خواهد بود و بلعکس در صورتی که عملا صحبت از آغاز و به پایان بردن طرحی علمی و نیز عملی در میان باشد مطالعه قدم به قدم این اثر به طور تضمینی طرح مورد نظر را مطابق با استانداردهای جهانی به جلو خواهد برد و حاصل آن پروژه ای قابل اراِئه در تمامی مجامع علمی خواهد بود.
بشر امروزی در دوره ای زندگی می کند که به لطف تکنولوژی و اینترنت و خبرگزاری های جمعی دسترسی به منابع مختلف علمی برایش در مدتی کمتر است کسری از ثانیه امکان پذیر است. چنین امکانی باعث می شود که جزئیات هر پروژه علمی بدون محدودیت در اختیار سایر افراد قرار گیرد و بررسی دقیق آنها علی الخصوص پروژه‌هایی که موفق به دریافت جوائز و رتبه‌های بالای علمی شده‌اند نشان می دهد که علاوه بر ایده مطرح شده نحوه پردازش نگارش و ارائه آن ایده شاید به اندازه خود موضوع دارای اهمیت باشد و هر ایده ناب و علمی که پتانسیل موفقیت را داراست اگر در قالبی استاندارد و علمی مطرح نشود محکوم به شکست خواهد بود. لیکن مطالعه قدم به قدم این اثر و عمل کردن بر اساس آن راه را برای رسیدن به چنین هدفی هموار سازد که همانا نحوهء صحیح پیشبرد یک پروژه به طور مداوم و عاری از عناصری که می توانند مانع از بیان صحیح ایدهء مطرح شده در یک پروژه باشند.
فصل اول به ارائه تعریفی درست از چیستی یک پروژه علمی می پردازد.
فصل دوم ارتباط میتوان ارکان آغارین در یک پروژه را با حاصل آن و نیز عمر مفید یک پروژه از ابتدا تا مرحله پایانی را نشان میدهد. تاکید بر اینکه فاکتور زمان فاکتوری ست بسیار حیاتی که اگر انکار شود و نادیده گرفته شود میتئاند به بیانی ساده باعث گذشتن تاریخ مصرف پروژه گردد.
بخش دوم کتاب به شرح و توضیح مراحل موجود در انجام کار می پردازد و اینکه به ترتیب چه مراحلی باید برای به پایان رساندن ان به شکلی جامع و بدون نقص باید مورد اجرا واقع شوند.
این بخش خواننده را با ابزار لازم جهت اجرایی کردن موارد مطرح شده در فصول قبلی آشنا می سازد.
در این فصل چگونگی به هم پیوند دادن منظم قسمتهای مجزای یک پروژه مورد بحث قرار میگیرد
تهیه چارت مناسب
مدیریت مجزای هر بخش
پیوند بخش هایی که به اتمام رسیده اند
بستن هر فاز از پروژه در صورت اتمام مراحل لازم اجرایی
بازبینی هستهء اصلی پروژه جهت ادامه کار (درصورت وجود فازهای بعدی)
برنامه ریزی مجزا و مجدد برای فازهای بعدی
شرح وظایف اعضا در صورت وجود ابهام
بررسی تالرانس هایی که ممکن است در طول اجرا به لحاظ زمانی با آن مواجه شد تا مانع از انجام کار در بازهء زمانی از پیش مقرر شده نشوند.
بررسی هزینه ها و بودجهء موجود به شکلی واقع بینانه و متناسب با ماهیت هر پروژه
مدیریت مداوم اعضای تیم
تهیه گزارشات لازم در هر مرحله
به اشتراک گذاشتن گزارشات با منابع موجود
و نهایتا مراحلی که منجر به بسته شدن و تکمیل یک پروژه موفق خواهند بود
اینها به اختصار مواردی ست که این کتاب می تواند در موردشان از آفاز تا |ایان انجام یک پروژه استاندارد شنا را یاری کند.

Summary by midni8lady