دانلود کتاب A Handbook of Human Resource Management Practice

مفاهیم و تئوری های مدیریت را می توان براساس نگرش های مختلف دسته بندی کرد: نگرش های علمی، فرایندی و انسانی به عنوان نگرش های اصلی به موضوعات مدیریت و سه نگرش سیستمی، قضایی و استراتژیک به عنوان نگرش های تکمیلی و ترکیبی با نگرش های اصلی مطرح می باشند.

با نگرش انسانی به مدیریت و تمرکز بر انسان گرایی می توان روابط انسانی بین انسان ها را تنظیم کرد. انسان شناسی، رفتارشناسی و منبع شناسی سه طبقه به هم پیوسته از مطالعات انسانی است که با مفروضات فرایند و نتایج خاصی مدنظر قرار می گیرد.

منبع شناسی ناظر به مباحثی است که انسان را به عنوان یکی از منابع ورودی (ولی متمایز سایر منابع) به سازمان در نظر گرفته تا بتواند کالا و خدمات را ارائه دهد که این فرایند به نام مدیریت منابع انسانی شناخته می شود.

با ترکیب مدیریت منابع انسانی و نگرش سیستمی (نگرش چهارم) به مجموعه های منسجم و یکپارچه دست خواهیم یافت که اگر با نگرش اقتضایی (نگرش پنجم) ترکیب شود موجب سازگاری و تناسب با شرایط زمان و مکان مورد نظر خواهد شد.

با استفاده از نگرش استراتژیک (نگرش پنجم)، مدیریت منابع انسانی یکپارچه و سازگاری شده به دو حوزه مرتبط با یکدیگر به نام های مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مدیریت عملیاتی منابع انسانی قابل تقسیم است.

این کتاب یکی از آثار پرارزش در حوزه مدیریت استراتژیک منابع انسانی قلمداد می شود که در سه بخش تنظیم شده است، مبانی (بخش اول)، مدیریت استراتژیک منابع انسانی در عمل (بخش دوم) و استراتژی های منابع انسانی (بخش سوم) به عنوان یک مرجع جامع و مؤثر قابل استفاده خواهد بود.