دانلود کتاب The Power of Project Leadership: 7 Keys to Help You Transform from Project Manager to Project Leader

رهبری قدرتمند پروژه: از مدیریت تا رهبری تاثیرگذار

برای اینکه پروژه‌ها تأثیرگذار باشند و ارزش ماندگاری ایجاد کنند، مدیر پروژه باید بتواند:
استراتژی‌چینی: با درک اهداف کلی، برنامه دقیق و قابل اجرا برای رسیدن به آن‌ها تدوین کند.
تیم‌سازی و انگیزه‌بخشی: محیطی مثبت و پویا ایجاد کند که در آن اعضای تیم با اشتیاق به سمت اهداف پروژه حرکت کنند.
شبکه‌سازی: با افراد و ذینفعان مختلف ارتباط مؤثر برقرار کرده و از شبکه آن‌ها برای پیشبرد پروژه استفاده کند.
مدیریت ریسک: خطرات احتمالی را پیش‌بینی، ارزیابی و برای مقابله با آن‌ها برنامه داشته باشد.
همکاری اثربخش: با ذینفعان مختلف برای رفع موانع و چالش‌ها همکاری نزدیک داشته باشد.

کتاب «قدرت رهبری پروژه» به مدیران پروژه کمک می‌کند تا به «رهبران پروژه‌ای پیش‌قدم و مسئولیت‌پذیر» تبدیل شوند. این کتاب با استفاده از ابزارها و استراتژی‌های مشخص توضیح می‌دهد که رهبری خوب پروژه چگونه است و چگونه می‌توان این انتقال نقش را انجام داد.

هدف این کتاب این است که به مدیران پروژه بیاموزد:

با اعتماد به نفس و قاطعیت بیشتری به عنوان مدیر پروژه و رهبر عمل کنند.
با تفویض ۵۰ درصد از کارها، کنترل بیشتری روی پروژه پیدا کنند.
با تعارض و عملکرد ضعیف برخورد کنند.
تیمی با انگیزه بالا و هدفمند بسازند.
به طور مداوم به دنبال فرصت‌های نوآوری باشند.
راحت‌تر ریسک‌پذیر باشند.
به رهبری الهام‌بخش برای پروژه خود تبدیل شوند.
با بهره‌گیری از تئوری‌های زیربنایی که به مدیران کمک می‌کند تا انگیزه تیم‌ها و افراد را درک کنند، این کتاب اطمینان می‌دهد که مدیران پروژه با «چشم‌انداز، بهبود مستمر، کار هدفمند، نزدیکی به ذینفعان، اصالت و ایجاد یک پایه محکم برای پروژه‌های خود» رهبری می‌کنند.

Summary by redminotee1398